Финансы бизнеса и личный капитал почти всегда переплетены. В какой-то момент становится непонятно: где формируется прибыль, куда уходят деньги и какие решения действительно безопасны.
Работаю с такими ситуациями, когда важно не просто посчитать цифры, а разобраться в реальном положении дел и последствиях решений.
Помогаю собственникам и руководителям:
понять, сколько на самом деле зарабатывает бизнес
увидеть, где теряются деньги
выстроить управляемую финансовую систему
Работаю как с собственниками бизнеса, так и с руководителями и частными клиентами, где решения затрагивают личный капитал.
Мой подход всегда один: законно, индивидуально и конфиденциально.
Запрос обычно формулируется просто: понять реальную финансовую картину, сохранить капитал и принять взвешенное решение.
Когда финансовая ситуация становится сложнее, чем кажется на первый взгляд: • отделить личные решения от предпринимательских; • снизить риски перед важным шагом; • зафиксировать логику действий и возможные сценарии; • создать устойчивую основу для долгосрочных целей.
Чаще всего это моменты, когда: • бизнес работает, но непонятно, сколько он реально зарабатывает; • деньги есть, но их постоянно не хватает; • перед важным решением нет уверенности в цифрах.
Вы описываете ситуацию и вопрос, с которым хотите разобраться.
В течение одного рабочего дня
я отвечаю, уточняю детали и предлагаю формат работы: очно или онлайн.
Перед встречей:
• согласовываем рамку задачи • при необходимости подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA) • подтверждаем встречу после оплаты.
Работа строится в рамках согласованной задачи — без лишних действий и размытых консультаций.
Форматы работы
1. Стратегическая сессия
Когда нужна Если нужно разобраться в ситуации и понять, что на самом деле происходит в бизнесе или финансах.
Что делаем
разбираем текущую ситуацию и запрос
фиксируем ключевые проблемы и ограничения
определяем возможные сценарии действий
оцениваем риски решений
Результат
структурированное понимание ситуации
зафиксированная логика дальнейших действий
понимание, нужна ли дальнейшая работа и в каком формате
2. Финансовая диагностика бизнеса
60 000 ₽ Помогаю понять реальную прибыль бизнеса - не по отчетам, а по факту.
Когда нужна Если собственник не понимает:
сколько бизнес реально зарабатывает
где теряется прибыль
почему возникают кассовые разрывы
Что делаем
анализ структуры выручки и затрат
анализ маржинальности
анализ денежных потоков
выявление финансовых рисков
Результат
понимание реальной прибыли бизнеса - ключевой результат работы
понятная финансовая картина бизнеса
оценка реальной прибыли
список ключевых проблем
план дальнейших действий
3. Финансовая модель и экономика бизнеса
от 150 000 ₽
Когда нужна Если необходимо:
понять экономику бизнеса
оценить прибыль и масштабируемость
принять управленческое или инвестиционное решение
Что делаем
построение финансовой модели
модель прибыли и маржинальности
модель денежных потоков
расчет точки безубыточности
формирование дивидендной логики
Результат
прозрачная экономика бизнеса
понимание, где формируется прибыль
основа для управленческих решений
4. Внешний финансовый директор
от 150 000 ₽ в месяц
Когда нужна Когда собственнику нужен человек, который:
держит финансы под контролем
участвует в принятии решений
отвечает за финансовую устойчивость бизнеса
Что входит
регулярный финансовый контроль
анализ ключевых показателей
управление денежными потоками
участие в управленческих решениях
взаимодействие с банками, партнёрами, бухгалтерией
Результат
финансы бизнеса под системным управлением
снижение финансовых рисков
управляемая прибыль
5. Финансовая стратегия собственника (защита и рост капитала)
от 80 000 ₽
Когда нужна Когда бизнес уже приносит прибыль и собственнику важно:
сохранить капитал
структурировать активы
снизить риски
Что делаем
анализ личных финансов и активов
формирование структуры капитала
разработка инвестиционной стратегии
рекомендации по защите и диверсификации
Результат
понятная структура капитала
стратегия управления личными финансами
снижение рисков потери активов
В ходе работы мы: • разбираем Вашу ситуацию целиком; • выявляем ключевые риски и ограничения; • обсуждаем возможные варианты решений; • формируем понятный план дальнейших шагов.
Часто задают вопрос: что происходит после первой встречи? После первой встречи появляется главное - понимание реальной финансовой картины. Понимание реальной прибыли бизнеса - ключевой результат работы.
Становится понятно: • требуется ли дальнейшая работа; • в каком формате и с какой периодичностью; • есть ли смысл в сопровождении или достаточно разового решения.